控制
对关键控制的设计和操作进行基于证据的评估。
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其他公共机构
其他公共机构代表性行业情景
我们的服务正在发挥作用。 那么我们最后一次验证谁有权访问关键数据是什么时候？
您机构的关键点从你的优先事项
从你的优先事项
我们开始吧。
根据组织的职能、基础设施和授权的审计范围选择控制措施。
01
数据安全和分类
↗02
角色和特权访问
↗03
日志覆盖率和事件响应
↗04
供应商准入
↗05
服务连续性和恢复测试
↗那些问题
你问了吗？
本页的情景是风险的说明性示例； 它们不是作为过去客户的调查结果呈现的。
数据安全11示例性场景经理的问题这项投资真的有回报吗？
任何人都可以访问人事档案
看不见的问题非常大的团体访问公共文件夹中的员工和客户文档； 不解析敏感文件。
- 业务影响
- 无业务需要查看或更改敏感数据的人员； 隐私和业务流程可能会受到影响。
- Siberkobi 在做什么？
- 举例说明了共享和文件权限、组成员身份、数据分类和访问批准。
- 建议改进
- 适用基于角色的最低权限； 分配数据所有者并定期审查访问权限。
公共机构15示例性场景经理的问题这项投资真的有回报吗？
市政府关键系统中缺少日志
看不见的问题关键市政服务器的事件日志不进入中央监控； 不同设备的时钟也不匹配。
- 业务影响
- 调查影响公民服务的事件的时间、范围和责任可能会变得困难。
- Siberkobi 在做什么？
- 评估日志资源覆盖、时钟同步、存储、访问权限和事件调查示例。
- 建议改进
- 关键资源置于中央监控之下； 根据机构范围界定储存和审核职责。
流程和人为因素16示例性场景经理的问题这项投资真的有回报吗？
勒索软件恢复计划未经测试
看不见的问题有备份产品； 谁将在事件中决定以及以什么顺序返回服务尚未经过测试。
- 业务影响
- 技术团队、管理层和供应商的协调可能会延迟； 服务中断可能会延长。
- Siberkobi 在做什么？
- 检查事件计划、通信链、隔离救援环境、关键服务顺序和演习证据。
- 建议改进
- 进行桌面和技术救援演练； 结果与操作和新的验证日期相关联。
您会得到什么？管理清晰。
01 02 03
管理清晰。
团队路线图。
解释服务中断和数据影响的调查结果； 根据机构范围进行技术控制和准备行动。
改进指导
按业务影响优先排序的建议、托管人和目标日期。
重申
控制确认行动结束并在适当范围内定期跟进。
仅在单独商定的合同范围内提供应用程序支持。 该服务不保证合规性或认证。
无论您身在何处，我们始终与您同行。
我们的技术审计与检查团队在土耳其八座城市提供服务：安卡拉、伊斯坦布尔、伊兹密尔、马尼萨、艾登、乔鲁姆、锡诺普和萨姆松。
明确范围，持续保障。从审计开始。
从审计开始。
继续检查。
IT 和 OT 网络安全审计
为您的机构定制范围与方案
通过深入的技术分析和高性价比的方法，我们帮助您的机构保持合规与安全。
- 7-14天的综合评估
- 技术和过程控制
- 识别关键风险
- 执行风险报告
- 优先行动计划
持续安全检查系统
为您的机构定制范围与方案
通过本地控制设备和独立的外部监测，我们持续关注您的安全状况。
- 通过7,360个场景全天候监测内部与外部风险
- 独立安全检查
- 从外部网络持续监测您的机构
- 社交媒体扫描
- 实时风险通知与管理层可视化
让我们共同确定服务范围，并为您提供量身定制的方案。